Бизнес-планирование - Попов В.М.

Приложение 3. В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения. Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений. Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана.

Литература

О сайте Ляпунов Причем теоретические основы статистических методов были созданы именно в России П. Чебышев, . Ляпунов, А. Намного опередила свое время идея академика Н.

Раздел I. Основные понятия, цели и понятия бизнес - планирования. Тема 1. Основные понятия . Бизнес-планирование. В.М. Попов, С.И. Ляпунов и др.

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации Солнцев И. Наиболее распространенный вариант — формирование бизнес-плана для привлечения инвестиций. Куда реже рассматривается антикризисное бизнес-планирование, а ведь оно необходимо ничуть не реже, а бизнес-план в условиях кризиса сильно отличается от планирования рутинной работы. В кризисной ситуации у менеджмента компании нет времени для детальной проработки каждого пункта плана, все решения должны приниматься в жестко ограниченные сроки.

Отсюда первое требование к процессу разработки антикризисного бизнес-плана — оперативность составления. При этом продуманность и рациональность прописанных положений должны превосходить план, составляемый в типовой ситуации. Составление антикризисного бизнес-плана должно начинаться с анализа причин, повлекших текущий кризис. Фактически их нейтрализация является первой целью антикризисного управления. Чем раньше начнется это процесс, тем быстрее и проще организация сможет преодолеть кризис.

Перечислю основные требования к процессу диагностики. После проведения диагностики должен быть составлен отчет, раскрывающий причины наступившего кризиса.

В параметрах и заложен важный смысл. Это функции целей государственной политики воспроизводства общественного капитала. Их можно рассматривать и как функции институционального планирования, точнее, в качестве добавочной отдачи от спланированной и внедренной институциональной подсистемы. С позиций строгой теории эти параметры могут иметь отрицательные значения, демонстрируя, что выгоды от производства общественных благ институтов не только не покрывают осуществляемых затрат, но и не достигают их.

Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Тема 1. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация бизнес-планов.

Методы бизнес - планирования. Рекомендации по написанию бизнес-плана.

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Финансовый анализ, оценка, учет и планирование. Бюджет Анализ финансовых решений в бизнесе, В. М. Попов, С. И. Ляпунов. Анализ финансовых.

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Альгин А. Риск и его роль в общественной жизни. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Методика составления. Буров, О. Морошкин и др.

Попов, Ляпунов, Млодик: Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов.

Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений. Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана.

Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями: [учеб. пособие Попов, Вадим Михайлович; Кураков, Лев Пантелеймонович; Ляпунов, . Бизнес-планирование: [учеб. для вузов по экон. специальностям / В. М. Попов.

Источники статистической информации 1. Общеэкономическое понимание значения внутрифирменного планирования и обоснование его необходимости 2. Цели, задачи и функции внутрифирменного планирования 3. Принципы внутрифирменного планирования 5. Понятие системы планирования. Классификационные признаки систем внутрифирменного планирования 6. Характеристика систем планирования по признаку иерархии 7.

Характеристика систем планирования по степени определенности объектов планирования 8. Характеристика систем планирования по целевой направленности и функциональному назначению 9.

В. М. Попов, С. И. Ляпунов , С. Ю Муртузалиева - Бизнес-планирование. Учебник

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами Категории зарубежных операторов инвестиционного рынка Основные стратегии привлечения иностранных инвесторов в России

Методика бизнес-планирования в медицинских учреждениях. Глава 2. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика,

Центр экономики и маркетинга, Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена. Юрайт, Учебное пособие. Бизнес-план, который работает. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Ляпунова и С. финансы и статистика. Финансовый менеджмент: Учебный курс.

Бизнес План Центр Занятости Книги